Перейти к содержимому
TelegramGitHub

The Diary of a CEO, закон 16: Используйте эффект Златовласки

Часть книги: Pillar II — The Story (опора «История», законы 10–18).

Главная мысль: покажите три варианта: дешёвый, средний и дорогой. Средний покажется самым разумным. Цена при этом не меняется.

  • Автор хотел посмотреть один дом. Риелтор Клайв настоял на трёх.
  • Первый — маленький и дорогой для своего размера. Второй — просторный и чуть дороже. Третий — очень дорогой.
  • Автор сразу сделал предложение по второму.
  • Позже он узнал про эффект Златовласки и спросил Клайва. Тот ответил смайликом и подмигиванием: «Никогда не показывайте только один вариант».
  • Эффект Златовласки — вид anchoring (якорения). Мы слишком опираемся на случайную информацию («якорь») при решении.
  • «Настоящая» цена часто — просто мнение. Мы ищем подсказки в контексте.
ВариантКак мы его видим
Самый дешёвыйРискованный, недостаточный, низкое качество
СреднийБезопасный, выгодный, хорошее качество
Самый дорогойЛишняя роскошь
  • Panasonic, 1992. Добавили премиальную микроволновку за $199,99 к моделям за $179,99 и $109,99. Модель за $179,99 стала средней, и её продажи резко выросли.
  • Париж или Рим. Людям предложили «всё включено» в Париж или в Рим. Выиграл Париж. Потом добавили третий вариант: Рим «всё включено, кроме кофе». Тогда полный Рим обогнал и Париж. Худшая копия сделала оригинал ценнее.
  • Авиабилеты (пример автора). Эконом £800, бизнес £2000, первый класс £8000. Многие увидят лучшую ценность в бизнесе.

Правило цены: средний вариант дороже дешёвого, но далеко от дорогого.

  • Мы считаем себя рациональными. Поэтому, делая маркетинг, тратим силы на улучшение реальности.
  • Но решения движут социальные сигналы, страх и инстинкты.
  • Автор считает: психология и так работает против вас через стереотипы. Честно использовать её и в свою пользу, чтобы люди увидели реальную ценность продукта.

Люди судят о ценности по контексту. Предложите линейку: эконом, стандарт и премиум. Она расскажет историю и изменит восприятие стандартного варианта. Контекст создаёт ценность.

ТерминЗначение
Goldilocks effectСредний из трёх вариантов кажется лучшим
AnchoringЯкорение: решение опирается на первый или крайний ориентир
DecoyВариант-приманка, который делает другой привлекательнее
  • Предлагая бизнесу решение, дайте три варианта: «быстрый костыль за неделю», «нормальная модель в dbt за месяц», «полная платформа за квартал». Чаще выберут средний — тот, что вы и хотите.
  • В консалтинге и фрилансе показывайте три пакета, а не одну цену.
  • При планировании SLA покажите уровни: обновление раз в день, раз в час, в реальном времени. Цена каждого уровня станет понятнее.
  • Будьте честны: все три варианта должны быть реальными, которые вы готовы сделать.
  1. Что такое anchoring?
  2. Как работает эффект Златовласки на примере Panasonic?
  3. Почему вариант «Рим без кофе» сделал полный Рим популярнее?
  4. Какие три варианта вы можете предложить для своего следующего проекта?

Предыдущая: 15. Рамка важнее картины. Следующая: 17. Дайте попробовать.